{"id":8876,"date":"2026-11-10T08:56:47","date_gmt":"2026-11-10T07:56:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/?p=8876"},"modified":"2026-11-10T11:34:44","modified_gmt":"2026-11-10T10:34:44","slug":"8876","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/2026\/11\/10\/8876\/","title":{"rendered":"Unwirksame tarifvertragliche Regelung zu Mehrarbeitszuschl\u00e4gen f\u00fcr Teilzeitbesch\u00e4ftigte &#8211; Kostenrisiken und strategische Handlungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Arbeitgeber"},"content":{"rendered":"\r\n\r\n\r\n<p>Das BAG hat in einer Entscheidung v. 26.8.2026 \u2013 <a href=\"https:\/\/online.otto-schmidt.de\/db\/dokument?id=rs.bag.20260826.5azr122\/25\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">5 AZR 122\/25<\/a> \u2013 erneut eine tarifvertragliche Regelung f\u00fcr unwirksam erkl\u00e4rt, nach der Teilzeitbesch\u00e4ftigte tarifvertragliche Mehrarbeitszuschl\u00e4ge erst dann erhalten, wenn diese auch f\u00fcr Vollzeitarbeitnehmer vorgesehen sind. Die Besonderheit des Falls besteht darin, dass Vollzeitbesch\u00e4ftigte diese Mehrarbeitszuschl\u00e4ge nicht bereits dann erhalten, wenn sie ihre geschuldete Arbeitszeit \u00fcberschreiten. Der Tarifvertrag sieht f\u00fcr die ersten Mehrarbeitsstunden keinen derartigen Zuschlag vor. Betroffene Arbeitgeber m\u00fcssen deshalb die tarifvertragliche Mehrarbeitszuschl\u00e4ge f\u00fcr Teilzeitbesch\u00e4ftigte grunds\u00e4tzlich nach einer proportional herabgesetzten Arbeitszeitschwelle berechnen, wenn ein Tarifvertrag f\u00fcr Vollzeitbesch\u00e4ftigte eine entsprechende Zuschlagsgrenze vorsieht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2><strong>I. Sachverhalt<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Eine seit dem Jahr 2000 in einem Einzelhandelsunternehmen besch\u00e4ftigte Teilzeitmitarbeiterin verlangte Mehrarbeitszuschl\u00e4ge f\u00fcr insgesamt 62,61 zus\u00e4tzliche Arbeitsstunden aus dem Jahr 2019.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Auf das Arbeitsverh\u00e4ltnis findet der Manteltarifvertrag f\u00fcr den Einzelhandel in Brandenburg Anwendung. Dieser sieht eine regelm\u00e4\u00dfige w\u00f6chentliche Arbeitszeit von 38 Stunden vor. Mehrarbeitszuschl\u00e4ge waren jedoch erst bei \u00dcberschreitung von 40 Wochenstunden vorgesehen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Kl\u00e4gerin war mit einer regelm\u00e4\u00dfigen Wochenarbeitszeit von etwa zw\u00f6lf Stunden besch\u00e4ftigt. Sie verlangte einen Zuschlag von 25 % f\u00fcr alle \u00fcber ihre individuelle Arbeitszeit hinaus geleisteten Stunden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Der Arbeitgeber lehnte dies ab. Er vertrat die Auffassung, dass Mehrarbeitszuschl\u00e4ge auch bei ihr als Teilzeitbesch\u00e4ftigter erst bei einer Wochenarbeitszeit von mehr als 40 Stunden anfielen. Au\u00dferdem verwies er auf bereits gezahlte Nachtarbeitszuschl\u00e4ge und tarifliche Ausschlussfristen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2><strong>II. Entscheidungsgr\u00fcnde<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>1. Einheitliche Zuschlagsgrenzen benachteiligen Teilzeitbesch\u00e4ftigte<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nach Auffassung des BAG verst\u00f6\u00dft die tarifvertragliche Regelung gegen \u00a7 4 Abs. 1 TzBfG, soweit Teilzeitbesch\u00e4ftigte wie Vollzeitbesch\u00e4ftigte mehr als 40 Wochenstunden leisten m\u00fcssten, um Mehrarbeitszuschl\u00e4ge zu erhalten. Teilzeitbesch\u00e4ftigte w\u00fcrden dadurch gegen\u00fcber Vollzeitbesch\u00e4ftigten benachteiligt. Eine solche Ungleichbehandlung lasse sich weder mit dem Schutz vor besonderen Arbeitsbelastungen noch mit wirtschaftlichen Erw\u00e4gungen rechtfertigen. Auch die Tarifautonomie rechtfertigt nach Auffassung des BAG keinen Versto\u00df gegen das gesetzliche Diskriminierungsverbot.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Das BAG weicht damit erneut von der Entscheidung des BVerfG ab, in der das Gericht bei unterschiedlich hohen Arten von tarifvertraglichen Nachtarbeitszuschl\u00e4gen den Pr\u00fcfungsma\u00dfstab f\u00fcr das Vorliegen eines sachlichen Differenzierungsgrunds auf eine Willk\u00fcrkontrolle begrenzt und au\u00dferdem bei einer angenommenen rechtswidrigen Ungleichbehandlung den Tarifvertragsparteien eine prim\u00e4re Korrekturkompetenz einr\u00e4umt (<a href=\"https:\/\/online.otto-schmidt.de\/db\/dokument?id=rs.bverfg.20241211.1bvr1109\/21,1bvr1422\/23\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">BVerfG v. 11.12.2024 \u2013 1 BvR 1109\/21, 1 BvR 1422\/23<\/a>, <a href=\"https:\/\/online.otto-schmidt.de\/db\/suche?q=%5B%7B%22txt%22:%22pubyear:2025%22%7D,%7B%22txt%22:%22source_page:72%22%7D,%7B%22txt%22:%22all_source_2:arbrb%22%7D%20%5D\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">ArbRB 2025, 72<\/a> [<em>Grimm\/Kr\u00fclls<\/em>]). Entgegen der Ansicht des BAG verlangen europarechtliche Vorgaben kein Abweichen von den Vorgaben des BVerfG. Dies kann hier aber nicht vertieft werden. Die Praxis muss sich derzeit aber vorsorglich auf die Entscheidung des BAG einstellen. Gegen vergleichbare Entscheidungen des BAG sollen bereits Verfassungsbeschwerden eingelegt worden sein.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>2. Zuschlagspflicht erst nach proportionaler \u00dcberschreitung der Arbeitszeit<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Besonders bedeutsam ist im vorliegenden Fall die konkrete Berechnungsmethode, die sich aus der nach Ansicht des BAG unwirksamen tarifvertraglichen Regelung f\u00fcr Teilzeitbesch\u00e4ftigte ergibt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Das BAG stellt klar, dass die f\u00fcr Vollzeitbesch\u00e4ftigte geltende zuschlagsfreie \u00dcberschreitung der regelm\u00e4\u00dfigen Arbeitszeit von zwei Wochenstunden bei Teilzeitbesch\u00e4ftigten entgegen der Auffassung der Kl\u00e4gerin proportional zu reduzieren ist.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Regelm\u00e4\u00dfige Vollzeit <strong>38 Std.<\/strong><\/li>\r\n<li>Zuschlagsgrenze Vollzeit <strong>40 Std.<\/strong><\/li>\r\n<li>Individuelle Teilzeit <strong>12,02 Std.<\/strong><\/li>\r\n<li>Zuschlagsfreier Spielraum <strong>0,63 Std.<\/strong><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Bei einer vertraglichen Wochenarbeitszeit von 12,02 Stunden entsteht der Zuschlagsanspruch nach dem BAG somit erst oberhalb einer Schwelle von rund 12,65 Wochenstunden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Das BAG verlangt damit <strong>keine Zuschl\u00e4ge ab der ersten zus\u00e4tzlichen Arbeitsminute<\/strong>. Dies w\u00e4re eine Besserstellung der Teilzeitbesch\u00e4ftigten im Vergleich zu den Vollzeitbesch\u00e4ftigten gewesen. Es erh\u00e4lt vielmehr den proportionalen zuschlagsfreien Arbeitszeitkorridor aufrecht. Dennoch ist dies im Ergebnis eine Anpassung nach oben zugunsten der Teilzeitbesch\u00e4ftigten auf das Niveau der Vollzeitbesch\u00e4ftigten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>3. Keine automatische Kumulation verschiedener Zuschl\u00e4ge<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ein weiterer Aspekt betrifft das Zusammentreffen verschiedener Zuschlagsarten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Nach \u00a7 8 Ziff. 9 des einschl\u00e4gigen Tarifvertrags ist beim Zusammentreffen mehrerer Zuschl\u00e4ge lediglich der jeweils h\u00f6here Zuschlag zu zahlen. Das BAG best\u00e4tigt ausdr\u00fccklich, dass diese Regelung auch Mehrarbeitszuschl\u00e4ge bei Teilzeitbesch\u00e4ftigten erfasst. Hat der Arbeitgeber beispielsweise bereits einen h\u00f6heren Nachtarbeitszuschlag f\u00fcr dieselbe Arbeitsstunde gezahlt, kann ein zus\u00e4tzlicher Mehrarbeitszuschlag aufgrund dieser Tarifregelung ausgeschlossen sein. Der Arbeitgeber tr\u00e4gt allerdings die Darlegungs- und Beweislast daf\u00fcr, welche Stunden bereits entsprechend verg\u00fctet worden sind.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>4. Tarifliche Ausschlussfristen bleiben wirksam<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Das BAG best\u00e4tigt au\u00dferdem, dass Anspr\u00fcche auf Mehrarbeitszuschl\u00e4ge tariflichen Ausschlussfristen unterliegen. Im konkreten Fall betrug die Frist drei Monate nach Ende des ma\u00dfgeblichen Abrechnungszeitraums. Eine hinreichend bestimmte Geltendmachung kann allerdings auch sp\u00e4ter entstehende, gleichartige Anspr\u00fcche erfassen. Eine monatlich wiederholte Geltendmachung ist deshalb nicht immer erforderlich. Dagegen gen\u00fcgt der blo\u00dfe Nachweis der Absendung eines Geltendmachungsschreibens nicht zum Beweis seines rechtzeitigen Zugangs.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2><strong>III. Strategische Empfehlungen f\u00fcr die Praxis<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Aus strategischer Sicht sollte die Entscheidung Arbeitgeber veranlassen, Arbeitszeitmodelle, Verg\u00fctungsstrukturen und betriebliche Abl\u00e4ufe vorausschauend neu zu gestalten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>1. Arbeitszeitgestaltung als strategisches Instrument einsetzen<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Arbeitgeber sollten pr\u00fcfen, ob die vereinbarten Wochenarbeitszeiten ihrer Teilzeitbesch\u00e4ftigten noch dem tats\u00e4chlichen Personalbedarf entsprechen. Wer regelm\u00e4\u00dfig zus\u00e4tzliche Arbeitsstunden ben\u00f6tigt, sollte pr\u00fcfen, ob eine dauerhafte Erh\u00f6hung der individuellen Vertragsarbeitszeit wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoller ist als die wiederkehrende Anordnung zuschlagspflichtiger Mehrarbeit. Gegebenenfalls sollte eine Vertrags\u00e4nderung versucht werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>2. Zuschlagsfreie Arbeitszeitkorridore gezielt nutzen<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Entscheidung erm\u00f6glicht Arbeitgebern, proportional zul\u00e4ssige Zuschlagsgrenzen auch bei Teilzeitbesch\u00e4ftigten in ihrer Personaleinsatzplanung zu ber\u00fccksichtigen. Beispielsweise k\u00f6nnen bei einer tariflichen Vollzeit von 38 Stunden und einer Zuschlagsgrenze von 40 Stunden auch f\u00fcr Teilzeitkr\u00e4fte anteilige zuschlagsfreie Korridore bestehen. Personalverantwortliche sollten diese Schwellen in ihren Dienstplanungs- und Zeiterfassungssystemen hinterlegen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Dabei muss zwischen der Verg\u00fctung zus\u00e4tzlicher Arbeitsstunden und dem Anspruch auf einen zus\u00e4tzlichen Mehrarbeitszuschlag unterschieden werden. Die zuschlagsfreie Mehrarbeit bleibt grunds\u00e4tzlich verg\u00fctungspflichtig.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>3. Einf\u00fchrung eines flexiblen Arbeitszeitsystems<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Denkbar ist ferner, Mehrarbeitsstunden und damit auch Mehrarbeitszuschl\u00e4ge durch eine Flexibilisierung des Volumens der Arbeitszeit zu erreichen. Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats sind hierbei zu beachten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>4. Verg\u00fctungsregelungen auf Doppelzahlungen \u00fcberpr\u00fcfen<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Arbeitgeber sollten systematisch untersuchen, ob Tarifvertr\u00e4ge oder wirksame arbeitsvertragliche Regelungen den gleichzeitigen Bezug verschiedener Zuschl\u00e4ge ausschlie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Eine solche Pr\u00fcfung ist insbesondere in Unternehmen mit Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit wirtschaftlich bedeutsam.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>5. Nachzahlungsrisiken aktiv begrenzen<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Entscheidung begr\u00fcndet f\u00fcr Arbeitgeber mit vergleichbaren Verg\u00fctungsregelungen ein Nachzahlungsrisiko.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Personalverantwortliche sollten deshalb unverz\u00fcglich pr\u00fcfen, welche Teilzeitbesch\u00e4ftigte betroffen sind, welche Mehrstunden geleistet wurden und inwieweit Zahlungsanspr\u00fcche noch durchsetzbar sind.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Besonderes Augenmerk ist auf wirksame Ausschlussfristen zu richten. Dabei m\u00fcssen auch fr\u00fchere Geltendmachungsschreiben ber\u00fccksichtigt werden, die m\u00f6glicherweise wiederkehrende zuk\u00fcnftige Anspr\u00fcche erfassen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3><strong>6. M\u00f6gliche Beweise als Bestandteil der Personalstrategie etablieren<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ein strategisch bedeutsamer Punkt der Entscheidung liegt in den Darlegungs- und Beweislastregeln.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Die Arbeitnehmer m\u00fcssen die anspruchsbegr\u00fcndenden Mehrarbeitsstunden grunds\u00e4tzlich hinreichend konkret darlegen. Eine lediglich monatsweise Aufstellung gen\u00fcgte dem BAG im vorliegenden Fall nicht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Empfehlenswert f\u00fcr Arbeitgeber sind dennoch insbesondere eine wochenbezogene Dokumentation der Arbeitszeiten, eine klare Erfassung der vom Arbeitgeber veranlassten Mehrstunden und eine getrennte Ausweisung der gezahlten Zuschl\u00e4ge.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2><strong>IV. Fazit<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Arbeitsrechtliche Vorgaben sind nicht nur Grenzen unternehmerischer Entscheidungen, sondern zugleich Parameter einer vorausschauenden und wirtschaftlich optimierten Personalstrategie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>F\u00fcr die Unternehmenspraxis ergeben sich zwei wichtige Konsequenzen:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Rechtssicherheit schaffen: Bestehende Zuschlagsregelungen und Arbeitszeitmodelle m\u00fcssen nach dem derzeitigen Stand der Rechtsprechung auf eine m\u00f6gliche Benachteiligung von Teilzeitbesch\u00e4ftigten \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/li>\r\n<li>Proportionale Zuschlagsgrenzen, bedarfsgerechte Arbeitszeitvereinbarungen und rechtm\u00e4\u00dfige Regelungen zur Vermeidung kumulierter Zuschl\u00e4ge sollten gezielt ber\u00fccksichtigt werden.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<hr \/>\r\n\r\n\r\n<p><strong>Mehr zum Thema:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Ausf\u00fchrlich zu den strategischen M\u00f6glichkeiten bei derartigen Fallkonstellationen Kleinebrink\/Schomburg, <a href=\"https:\/\/online.otto-schmidt.de\/db\/dokument?id=zfa.2024.03.i.0435.01.a\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><a href=\"https:\/\/online.otto-schmidt.de\/db\/suche?q=%5B%7B%22txt%22:%22pubyear:2024%22%7D,%7B%22txt%22:%22source_page:435%22%7D,%7B%22txt%22:%22all_source_2:zfa%22%7D%20%5D\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">ZFA 2024, 435<\/a> ff.<\/a><\/li>\r\n<li>Ausf\u00fchrlich zur Kritik an der Rechtsprechung des BAG zu Eingriffen in die Tarifautonomie demn\u00e4chst Kleinebrink, <a href=\"https:\/\/www.otto-schmidt.de\/online\/arbeitsrecht\/beratermodul-zfa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ZFA 2027 Heft 2<\/a>.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das BAG hat in einer Entscheidung v. 26.8.2026 \u2013 5 AZR 122\/25 \u2013 erneut eine tarifvertragliche Regelung f\u00fcr unwirksam erkl\u00e4rt, nach der Teilzeitbesch\u00e4ftigte tarifvertragliche Mehrarbeitszuschl\u00e4ge erst dann erhalten, wenn diese auch f\u00fcr Vollzeitarbeitnehmer vorgesehen sind. 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