{"id":7485,"date":"2022-05-16T20:41:11","date_gmt":"2022-05-16T18:41:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.arbrb.de\/blog\/?p=7485"},"modified":"2023-07-20T15:52:45","modified_gmt":"2023-07-20T13:52:45","slug":"personalarbeit-4-0-warum-der-arbeitnehmertraum-vom-sabbatical-oft-nicht-in-erfuellung-geht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/2022\/05\/16\/personalarbeit-4-0-warum-der-arbeitnehmertraum-vom-sabbatical-oft-nicht-in-erfuellung-geht\/","title":{"rendered":"Personalarbeit 4.0: Warum der Arbeitnehmertraum vom Sabbatical oft nicht in Erf\u00fcllung geht"},"content":{"rendered":"

Umfragen zufolge steht das Sabbatical ganz oben auf der Liste der deutschen Arbeitnehmerw\u00fcnsche. Den Arbeitsalltag f\u00fcr sechs Monate zu unterbrechen und eine Weltreise zu unternehmen, w\u00e4re f\u00fcr viele Deutsche ein Lebenstraum. Ein Lebenstraum leider, der f\u00fcr die meisten Arbeitnehmer nicht in Erf\u00fcllung geht. Denn nur wenige Unternehmen bieten Sabbatical-Programme an.<\/p>\n

Warum ist das so? Daf\u00fcr gibt es gleich mehrere Gr\u00fcnde:<\/p>\n

    \n
  1. F\u00fcr Arbeitgeber schafft ein Sabbatical\u00a0praktische Herausforderungen<\/strong>: Ein Mitarbeiter scheidet f\u00fcr einen l\u00e4ngeren Zeitraum aus und kehrt dann wieder zur\u00fcck. F\u00fcr die Zwischenzeit muss eine befristete Ersatzkraft oder eine andere Zwischenl\u00f6sung gefunden werden. Erfahrungswerte zeigen, dass viele Mitarbeiter \u00fcberhaupt nicht mehr zu ihren Arbeitgebern aus den Sabbaticals zur\u00fcckkehren: Sie nutzen die Auszeit, um ihr Leben zu \u00fcberdenken und Lebensentscheidungen zu treffen \u2013 zu denen nicht selten die K\u00fcndigung ihres Arbeitsverh\u00e4ltnisses geh\u00f6rt.<\/li>\n
  2. Allerdings k\u00f6nnen Sabbaticals auch als Instrument zur Mitarbeiterbindung genutzt werden: N\u00e4mlich, wenn Arbeitgeber ihren Mitarbeitern anbieten, w\u00e4hrend des Arbeitsverh\u00e4ltnisses Wertguthaben<\/strong> (vgl. \u00a7\u00a7 7b ff. SGB IV) anzusparen, aus denen die Mitarbeiter sich irgendwann einmal in Zukunft \u2013 z.B. nach drei bis vier Jahren \u2013 das Sabbatical finanzieren. Dann bleibt der Mitarbeiter in dieser Ansparphase meistens bei seinem Arbeitgeber. Wertguthaben werden steuerlich gef\u00f6rdert: Einzahlung in Wertguthaben sind steuerfrei. Stattdessen werden die Auszahlungen w\u00e4hrend des Sabbaticals versteuert, allerdings i.d.R. bei deutlich niedrigerer Steuerprogression.<\/li>\n
  3. Klingt also nach einer Win-Win-L\u00f6sung, oder? Leider nicht zwingend. Wertguthaben haben eine Reihe von Nachteilen, die mit ihrer gesetzlichen Regulierung zusammenh\u00e4ngen: Bei der F\u00fchrung von Wertguthaben sind eine Vielzahl steuer<\/a>– und sozialversicherungsrechtlicher<\/a> Vorgaben zu beachten. Dies macht die Einrichtung der Wertguthaben ungew\u00f6hnlich kompliziert<\/strong> und ihre Verwaltung unflexibel. Zudem muss das Unternehmen die Wertguthaben \u00fcber externe Dienstleister gegen Insolvenz absichern, was weiteren Abstimmungs- und Kostenaufwand verursacht (\u00a7 7e SGB IV).<\/li>\n
  4. Hinzu kommt, dass die Geldanlage in arbeitgeberseitig gef\u00fchrte Wertguthaben aus Sicht der Mitarbeiter nicht immer wirtschaftlich ist. Richtig ist zwar, dass die Finanzierung des Sabbaticals \u00fcber Wertguthaben steuerlich beg\u00fcnstigt ist. Allerdings ergeben sich regelm\u00e4\u00dfig Nachteile bei den Sozialversicherungsbetr\u00e4gen<\/strong>, die sowohl f\u00fcr Mitarbeiter als auch das Unternehmen Zusatzkosten verursachen: \u00dcblicherweise k\u00f6nnen sich nur Gutverdiener Sabbaticals leisten, die oberhalb der Beitragsbemessungsgrenzen in der Kranken- und ggf. auch Renten- und Arbeitslosenversicherung verdienen. Zahlt man Gehaltsbestandteile oberhalb der Beitragsbemessungsgrenzen in Wertguthaben ein und w\u00e4hrend eines Sabbaticals unterhalb der Beitragsbemessungsgrenze wieder aus, werden sie sozialbeitragspflichtig. Diese Mehrkosten bei den Sozialversicherungsbeitr\u00e4gen „fressen“ die Steuerersparnis oft auf.<\/li>\n
  5. Arbeitgeber k\u00f6nnen die Geldeinlagen in den Wertguthaben zudem nur schwer gewinnbringend anlegen. Festverzinsliche Wertpapiere generieren derzeit kaum Renditen<\/strong>. W\u00e4hrend der langandauernden Niedrigzinsphase haben sich Aktienfonds zur wohl beliebtesten Anlageform entwickelt. Allerdings d\u00fcrfen nur maximal 20 Prozent der Einlagen in den Wertguthaben in Aktien oder Aktienfonds investiert werden (\u00a7 7d Abs. 3 SGB IV). Zudem muss der Arbeitgeber dem Mitarbeiter den Werterhalt des Guthabens garantieren und etwaige Kursverlust ggf. ausgleichen; dies d\u00fcrfte bei einer eher kurzfristigen Geldanlage \u00fcber 3 bis 5 Jahre die Investition in Aktienfonds aus Arbeitgebersicht zu riskant erscheinen lassen. Konsequenz ist, dass Arbeitgeber ihren Mitarbeitern typischerweise keine Zinsen auf die Einlagen in den Wertguthaben zahlen. Inflationsbedingt verlieren die Wertguthaben w\u00e4hrend der Dauer ihrer Laufzeit dann einen sp\u00fcrbaren Teil ihres Realwerts.<\/li>\n<\/ol>\n

    Es w\u00e4re schade, wenn der Arbeitnehmertraum vom Sabbatical an solchen Problemen scheitert. Personalabteilungen, die ihren Mitarbeitern den Traum vom Sabbatical erm\u00f6glichen wollen, sollten sich nicht abschrecken lassen: Wo ein Wille ist, ist immer auch ein Weg. Wie Unternehmen Sabbaticals mit oder (unb\u00fcrokratisch) ohne Wertguthaben vereinbaren k\u00f6nnen, erl\u00e4utert das Praxishandbuch Grimm\/Singraven, Digitalisierung und Arbeitsrecht<\/strong>. Online k\u00f6nnen entsprechende Handlungsleitf\u00e4den und Muster hier <\/a>abgerufen werden (Quelle: Grimm\/Singraven, Digitalisierung und Arbeitsrecht<\/a>, auch abrufbar im Aktionsmodul Arbeitsrecht<\/a>).<\/p>\n

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    \nHinweis der Redaktion:<\/strong><\/p>\n

    Das gerade erschienene Praxis-Handbuch von Grimm\/Singraven, Digitalisierung und Arbeitsrecht<\/a>, behandelt in 29 Kapiteln alle wichtigen Trends, die sich im Zuge der digitalen Transformation f\u00fcr den Personalbereich ergeben \u2013 praxiserprobte Formulare, Muster und Vertragsklauseln zu jedem Komplex inklusive + Online-Zugriff auf das Werk.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Umfragen zufolge steht das Sabbatical ganz oben auf der Liste der deutschen Arbeitnehmerw\u00fcnsche. Den Arbeitsalltag f\u00fcr sechs Monate zu unterbrechen und eine Weltreise zu unternehmen, w\u00e4re f\u00fcr viele Deutsche ein Lebenstraum. Ein Lebenstraum leider, der f\u00fcr die meisten Arbeitnehmer nicht in Erf\u00fcllung geht. Denn nur wenige Unternehmen bieten Sabbatical-Programme an. Warum ist das so? Daf\u00fcr […]<\/p>\n","protected":false},"author":5079,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[338],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7485"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5079"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7485"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7485\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7494,"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7485\/revisions\/7494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7485"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.arbrb.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}